当前位置:首页 >> 功率电感

意外之喜从视频监控到MES烟台输送机曲线锯制动液蒸汽锅炉

2022-07-07 16:28:53  东盛机械网

意外之喜:从视频监控到MES

2005年1月的一天,上海、南京的七、八家系统集成公司受江阴启新纺织有限公司的邀请,前往该厂参加一个视频监控项目竞标会。标书的主要内容,是在江阴启新工厂的690台针织机上各装一只摄像头。由于竞争十分激烈,价格战不可避免。

江阴鼎峰科技有限公司是参与此次竞标的公司之一,由于竞争白热化,即使能够拿下项目,也几乎无利可图。在这种情况下,他们开始反思项目本身的一些问题,比如:项目本身投资很大,客户为什么要上马这个简单的视频监控工程?项目的意义到底在哪里?后来的事实证明,这种从客户角度的换位思考,不仅帮助他们最终获得了该项目,还使江阴鼎峰发现了一个巨大的市场,这就是纺织MES。

车间问题突出

江阴启新纺织有限公司是一家以针织胚布加工为主的大型港资企业,于2003年创建于江阴经济开发区,总投资1.05亿美元。公司机种齐全,目前拥有1000多台针织大圆机。江阴启新的控股股东是香港启新集团,后者是亚洲最大的大圆机针织企业,整个集团目前共有2500台针织大圆机。根据规划,启新纺织产业将逐渐形成拥有以广州为核心,宁波、江阴为两翼,辐射全国的庞大加工。

在针织企业,由于工人人数众多,参差不齐,来源复杂,生产车间的管理难度相当大。江阴启新的生产区域很大,因此,很容易出现一些不良现象,比如,剪次布并乱塞导致设备故障、打架斗殴现象、生产车间抽烟现象、生产车间打瞌睡现象等。另外,很多新工人完善材料全尺寸考核、服役环境下性能评价及利用示范线等配套条件建设往往没有工作经验,出于生产需要,工厂来不及充分培训这些新员工,就立即安排上机操作。因此,不仅产量低,而且次品率极高。如果有一套生产现场的监控系统,不仅能够对车间的不良现象起到威慑作用,还能监看不熟练员工的操作是否规范,并且保存录像,以供调用。为此,江阴启新决定上马一套监控系统,建立一个监控中心,并将投入一批监控人员。

产生联动需求

实际上,在提出新的视频监控项目之前,江阴启新还于2005年2月前后启动了新的ERP系统,与公司老的ERP不同,新的ERP系统需要涉及到设备的运行状态监控、订单排产与生产过程监控。比如,营业部接到生产订单后,转交给生产控制部,生产控制部根据所需产品的特点,制定生产工艺,并根据公司设备的各自特性,分别指定哪几个分厂的哪些机台,在什么时间段生产出这些产品。每个机台在每个时间段,都应该保持什么样的车速,精确计算出完成时间,然后才能有保障的在规定时间内,完成订单。

要实现这一点,江阴启新就必须对所有机台的运行数据进行采集并监控,每时每刻与预先设定的参数进行对比,一旦不符,则立即通知操作人员,及时修正运行参数,从而最大程度上充分使用人力与机器,提高整个生产效率。

事实上,当时江阴启新的针织机上已经运行着一套机台数据监控系统(C/S结构),但使用状态非常差。一方面,这套系统独立于启新的ERP,需要各个车间各自监控本车间的机台。另一方面,监控如何选择1台既心满意足系统功能很少,工作很不稳定,故障率很高,采集到的数据与机台液晶显示的数据误差较大,特别是现场采集的数据保存进企业的数据库,时延高达3分钟。而且由于维护不力,始终有相当一部分机台采集不到数据。

虽然江阴启新的针织机比较先进,配有液晶显示屏显示机台运转游戏机包数据,但由于设备品牌、型号极多,设备接口五花八门,设备厂吉普配件家都不愿意提供数据接口,因此,如果想完整采集到所有机台数据,只能另外开发相应的数据采集器,统一安装到所有机台。

显然,新的视频监控项目如果简单地定位于监控车间工人的劳动过程,并不能从根本上解决车间的次布、不规范操作和非正常停机等现象。

合二为一

针对这两种情况,江阴启新决定,把新的视频监控项目与旧有的数据采集系统合二为一,发挥监控中心的主要作用,既能监看生产现场的画面并录像,还能采集所有机台的生产数据并保存。采集到的实时生产数据一方面提交ERP数据库,另一方面叠加到与具体机台相对应的视频画面中,从而使监控人员更为直观的进行监控行为。叠加到具体画面中的数据同时还有ERP数据库的对照数据,因此,监控中心一目了然,一旦数据不符,即有告警标识显示,监控人员可通过车间广播,通知操作人员立即修正。

2006年年初,合二为一的新项目正式由江阴鼎峰科技有限公司承接并实施。其实现方式是:每个机台安装一个摄像机,以及一个数据采集器,采集转数、转速、停机时间、停机次数、累计停机时间、累计停机次数等原始数据,并根据ERP预先设定的参数计算出开机效率、较机效率,同时计算产量。

另外,监控中心的每24个画面与24个数据采集器合用一台硬盘录像机。

整个公司共60台主机,全部联入公司内部计算机络。同时,每个车间都装有公共广播系统,监控人员可通过广播系统,及时通知操作人员。

针对该项目,鼎峰科技还自行研制了新的数据采集器和视频监控、数据采集分析软件。2005年11月,江阴启新开始在一个车间进行新的MES项目试点,在此基础上,他们开始在工厂内全面实施,2006年底,江阴启新1000台针织机全部实施完毕。

升级到2.0

项目上线后,江阴启新的生产效率大幅提高。但是,也出现一些连带的问题,比如,由于工厂有1200台机台,监控中心需要不断地提醒操作人员,导致工作量非常大;另外,由于裁减了班、组长两个基层管理人员,因此,操作人员需要一个立即获得各类辅助工种帮助的功能。

在鼎峰科技的建议下,江阴启新决定开发新的自动广播系统,绝大多数简单重复的呼叫,全部由计算机软件来合成,并针对具体区域进行呼叫。每个机台上另外安装求助告警按钮盒,可根据不同的求助按钮,呼叫不同的生产辅助人员。此外,自动广播系统还支持拨入广播,方便了工厂管理与后勤部门。

江阴启新纺织有限公司IT部白冰说:“应用MES系统,极大地提高了公司的生产效率和机台利用率,更方便地为营业部门接订单提供了依据。纺织行业的一些普遍不良现象,在MES系统实施以后,开始还有一些,由于有录像可查,可以迅速确定人,后来基本上就没有发生过。”

更重要的是,因为MES系统,江阴启新的管理层次也发生了改变,车间的班、组长两个级别以及车间办公室文员已经全部撤销,一切都由监控中心进行直接指挥调度、管理,各个分厂厂长辅助管理。在有900台机台的时候,江阴启新工人人数达到了2500人,而现在他们有1250台机台,人数却不到2000人。

“自2005年底开始针织MES开发工作以来,三年两个版本,从‘鼎峰多媒体MES1.0’到‘鼎峰多媒体MES2.0’,客户与我们所能想到的,在2.0版本中都已实现。”鼎峰科技总经理何峰说。行业意义事实上,江阴启新遇到的车间管理问题和数据采集、流转、处理等问题,并不是一个个案。

纺织行业是一个劳动力密集行业,一般纺织类工厂人员众多,因此,在生产过程中的人员操作管理一直是个难点。由于在生产环节中最注重的是标准化操作,这直接涉及到设备使用寿命、劳动力的使用量、产品合格率与生产效益,这个过程,包括现场设备的各类运行数据,织布机的转速、转数、停机、较机、维修等指标。如何有效地监看生产现场的织布机运转情况,一直是困扰纺织厂的一大难题。尤其是大型纺织厂,问题更为突出。

目前,纺织厂针对这些现状的管理模式,一般都是总经理→分厂厂长→运转班长→组长→工人,环节众多,管理难度极高。而实施多媒体MES之后,江阴启新的管理层次大大扁平化,从原来的管理模式改变为总经理→监控调度中心→非常有便于进行以载荷为变量的研究工作工人的管理模式,大大提高了管理效率。

由于充分运用了多媒体技术和双向交互功能,以及每个车间安装了LED电子显示屏作为辅助交互手筛网段,工人进入车间就能立即知道该干什么,怎样获得帮助,操作是否正确;监控中心也始终知道具体每个工人都在生产什么类型的产品,操作方式是否正确,何时落布,产量多少,效率如何等等。

白冰说:“实施这个项目后,启新纺织可以有效减少劳动力的使用,提高劳动力使用效率,缩短新员工与熟练工的操作差异,在‘民工荒’日益严重的今天,企业也能在人员减少的背景下,产量稳中有升。从而能够以更加从容的态度面对全球化的市场竞争。”

意外之喜

通过启新纺织的MES项目,鼎峰科技由此发现了纺织企业中存在的MES市场。鼎峰科技总经理何峰说:“事实上,一开始客户并没有提出MES这类概念,我公司当时对MES究竟是什么东西也一无所知。”

在实施江阴启新MES项目之前,鼎峰科技的主要业务集中在计算机络、语音通信络和视频监控络等方面,项目之后,MES成为鼎峰科技的业务重点之一。比如,在实施江阴启新纺织项目不久,他们还实施了宁波启新280台(全部)针织机描图纸的MES工程、广州启新一个车间94台针织机的试点工程。

目前,纺织行业产品出口退税一减再减,而劳动力成本则持续增加,因此,只有严格控制成本才可能生存,很多企业只能通过减少劳动力数量、提高内部效率的方式来降低成本。而MES则是帮助企业实现这一目标的有力工具。 (end)

太原人流医院哪家做到比较好
昆明泌尿外科医院
楚雄治疗甲亢哪家医院较好
廊坊燕赵医院好不好
相关资讯
友情链接